Unternehmensstrategie

Die Entwicklung mit dem C-Level  

Fundierte strategische Entscheidungen treffen und Prioritäten setzen  

Gemeinsam mit der Geschäftsführung & -leitung erarbeiten wir in einem stringenten Prozess (s. Darstellung) eine datenbasierte, zukunftsorientierte Unternehmensstrategie. Es geht darum bewusste, faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und klare Prioritäten zu setzen, um Ressourcen optimal einsetzen zu können.

In Workshops gemeinsam mit dem Kunden: 

• Erarbeiten wir eine sinnvolle Segmentierung der Geschäftsfelder & Produkte auf deren Basis eine belastbare Datenlage hergestellt wird
• Definieren wir strategische Prioritäten (Where to Play) basierend auf Market Attractiveness (Märkte, Regionen, Wettbewerber & relevante Rahmenbedingungen) vs. Ability to Win (Relative Marktanteile, eigene Fähigkeiten)
• Erarbeiten wir das „How to Win“, d.h. das Wertversprechen an den Kunden & Wettbewerbsvorteile
• Übersetzen wir dies in kritische Fähigkeiten und leiten daraus konkrete, steuerbare Initiativen ab

Dabei ist die gemeinsame Ausrichtung der Geschäftsführung & -leitung essenziell. So entsteht eine tragfähigen, umsetzbaren C-Level Strategie, die mittels Mobilisierung der Organisation (= Klare Story, Empowerment, Etablierung von eindeutigem Ownership & Entscheidungswegen, Ressourcenallokation und der Überführung in strategische Pläne & Budgets) mit klaren Meilensteinen & KPIs und regelmäßigen strategischen Reviews in die Umsetzung kommt.

Und dann beginnt die Umsetzung der Strategie & Kommunikation